Bốn chương về cách HAI làm nông nghiệp tử tế trong hơn hai thập kỷ — và cách chúng tôi định làm tiếp.
Năm 2005 khi HAI thành lập, ngành nông dược Việt Nam vẫn nhìn đất như một cái thùng đựng cây trồng. Đổ vào đó nhiều hóa chất, cây sẽ ra nhiều quả. Đó là tư duy thời điểm đó.
Nhưng sau ba mùa vụ, ruộng nào cũng trở thành đất chết — pH dưới 4, vi sinh vật biến mất, cấu trúc đất rã rời. Người nông dân càng dùng nhiều thuốc, năng suất càng đi xuống. Đó là vấn đề mà HAI đã chứng kiến rất sớm.
Đất khỏe không phải là đất mới. Đất khỏe là đất được nuôi qua nhiều mùa vụ — như một con người được ăn uống tử tế và nghỉ ngơi đủ.
Năm 2018, HAI bắt đầu chương trình "Đất Sống Lại" — phối hợp với Viện Khoa học Nông nghiệp Việt Nam triển khai 47 mô hình mẫu trên đồng bằng sông Cửu Long. Sau 3 năm, các ruộng tham gia chương trình có pH trung bình tăng từ 4.2 lên 5.7, lượng vi sinh vật có lợi tăng 280%.
Quan trọng hơn — năng suất lúa của bà con tham gia chương trình tăng trung bình 12% sau 5 năm, trong khi chi phí thuốc giảm 23%. Đó là bằng chứng rõ nhất rằng "phát triển bền vững" và "lợi ích kinh doanh" không loại trừ nhau — chúng ngụ ý nhau.
Nhà máy của HAI tại KCN Long Hậu (Long An) là một trong những nhà máy nông dược đầu tiên ở Việt Nam vận hành hệ thống xử lý nước tuần hoàn quy mô công nghiệp. Năm 2025, 73% lượng nước sử dụng tại nhà máy được tái chế và tái sử dụng cho hoạt động sản xuất.
Số liệu này không phải là một con số đẹp đặt vào báo cáo. Nó tương đương với lượng nước cung cấp cho 4.200 hộ gia đình trong một năm. Đó là điều ý nghĩa nhất.
Trong ngành nông dược, nước là một trong những chi phí ẩn lớn nhất. Tiết kiệm nước không chỉ tốt cho môi trường — nó tốt cho biên lợi nhuận của Quý Cổ đông.
Năm 2025, đội ngũ kỹ sư của HAI đã tổ chức 178 buổi tập huấn Sử dụng An toàn Thuốc BVTV tại 23 tỉnh thành — từ vựa lúa đồng bằng sông Cửu Long đến vùng cà phê Tây Nguyên. Tổng cộng 12.400 nông dân tham gia. Mỗi người đều nhận được bộ tài liệu hướng dẫn, găng tay và khẩu trang lọc khí miễn phí.
Kết quả khảo sát sau 6 tháng cho thấy 89% nông dân tham gia đã thay đổi thói quen — mặc đồ bảo hộ đầy đủ, pha thuốc đúng nồng độ, không phun thuốc khi gió mạnh. Đây là chỉ số quan trọng nhất trong toàn bộ chương trình ESG của chúng tôi.
Một sản phẩm nông dược tốt không phải là sản phẩm diệt được nhiều sâu nhất. Là sản phẩm mà người sử dụng nó về nhà còn ăn cơm ngon được.
Đến năm 2030, HAI cam kết đạt 4 mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, có người chịu trách nhiệm và có deadline rõ ràng.
Mục tiêu mà không có deadline chỉ là một mong ước. HAI cam kết deadline cụ thể, và sẵn sàng để Quý Cổ đông chất vấn nếu chúng tôi không đạt.
"Cảm ơn Quý vị đã đọc đến cuối. Báo cáo Phát triển Bền vững đầy đủ với 88 trang có thể tải xuống dưới đây."
Báo cáo PTBV 2025 · PDF · 88 trang